Тренинг
«Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании в достижении успеха на рынке товаров и услуг».
Цели и задачи тренинга:
- Развитие стратегической гибкости и улучшение адаптации компании к внешним изменениям.
-Укрепление имиджа организации
- Развитие внутренней стабильности и повышение устойчивости компании на рынке
- Повышение привлекательности работы в организации для имеющихся и потенциальных сотрудников
- Повышение инициативности и эффективности сотрудников
- Повышение уровня работы с клиентами
Понятие корпоративной культуры, её отличие от организационной культуры. Составляющие звенья: материальная и нематериальная культуры.
Личные и профессиональные качества управленцев компании. Соответствие личных целей каждого участника управленческого процесса с целями предприятия.
Цель, миссия, философия бизнеса, стратегия развития предприятия.
Корпоративные ценности и идеология организации: ради чего работает команда.
Внешние атрибуты корпоративного стиля: символика, аксессуары, стандарты поведения и имиджа сотрудников.
Основополагающие элементы корпоративной культуры: документы, описание миссии, свод законов и устная традиция.
Правила, нормы, традиции, ритуалы. Язык общения друг с другом и с внешним миром. Мифы, обычаи, герои в корпоративной культуре.
Стиль руководства и взаимоотношения в коллективе. Анализ существующих методов управления и их соответствие избранной модели корпоративной культуры.
Взаимодействие в команде как необходимый элемент корпоративной культуры. Выявление слабых звеньев и различий в способах восприятия, передачи и анализа информации, которые приводят к недоразумениям, искажениям распоряжений, задержкам и нескоординированности действий.
В ходе тренинга будут выработаны следующие документы:
a34; Цель и Миссия компании
a34; Философия бизнеса.
a34; Система ценностей (этические принципы компании), стандарты поведения.
a34; Критерии успешной организации.
a34; Основные принципы управления персонала
a34; SWOT – анализ внешнего окружения (враги, критики, друзья)
Главная