Тренинг «Тайм менеджмент» для менеджеров компании.
Цель: сформировать профессиональные навыки управления персоналом.
Задачи тренинга:
1. проанализировать управленческие функции руководителя,
2. сформировать навыки эффективного управления,
3. сформировать навыки и умения выхода из конфликтных ситуаций, сформировать навыки эмоциональной уравновешенности и стрессоустойчивости руководителя.
Основные блоки тренинга:
1. анализ управленческих функций руководителя,
־ этапы планирования, уровни, техники, определение целей, делегирование полномочий,
־ организация процесса деятельности коллектива, групповые нормы, ценности, цели,
־ мотивация персонала, выявление потребностей, система стимулирования,
־ контроль деятельности подчиненных, критерии эффективности
2. формирование навыков эффективного управления,
־ стили управления, особенности руководителя и их влияние не подчиненных,
־ умение ставить цели подчиненным, убеждать, влиять на подчиненных,
־ умение выслушать мнение других, способность находить нетривиальные решения гибкость, нестандартность, оригинальность мышления),
3. формирование навыков выхода из конфликтных ситуаций,
־ классификация управленческих конфликтов, причины конфликтов,
־ предупреждение и разрешение управленческих конфликтов,
4. обучение персонала,
־ техники обучения, аттестация,
5. формирование навыков эмоциональной уравновешенности и стрессо-устойчивости руководителя,
־ умение руководителя контролировать свои эмоциональные проявления,
־ умение руководителя саморегулировать свои эмоциональные состояния,
־ способность создавать команду и гармоничную атмосферу в ней,
־ самосовершенствование,
6. анализ работы участников в тренинге
־ самоанализ, взаимоанализ
Главная