● Разработка стратегии открытия нового магазина или развития уже имеющегося в Крыму.
Мы готовы помочь вам разработать подробный план открытия вашего магазина от выбора места, целевой группы покупателей до подбора персонала. Мы готовы помочь вам разработать стратегию развития уже имеющегося магазина и вывести его на новый более эффективный уровень
● Подготовка бизнес-планов для торговых точек.
Оказываем услугу по подготовке бизнес-планов по открытию магазинов для владельцев, инвесторов, для получения грантов и кредитов.
● Разработка кадровой политики розничной сети: как и какой персонал подбирать, мотивировать и обучать.
Поможем вам разработать видение в вопросах кадровой политики. Определим, какой именно персонал вам нужен, как его искать и отбирать, правильно мотивировать и обучать.
● Разработка системы мотивации работников магазина (финансовая и немонетарная)
Чем привлечь и удержать продавцов в магазин? Как правильно высчитать их зарплату? Только ли за зарплату ходят люди на работу? Все это можем разработать вам в виде основополагающего документа.
● Разработка программы непрерывного обучения персонала магазина в любом городе Крыма.
Конкуренция нарастает. Покупатели становятся более требовательными. Чтобы не упустить свою прибыль необходимо постоянно развиваться. Разработаем для вас эффективную программу внутреннего обучения и развития персонала.
● Постановка управленческого учета для розничной торговли.
Учет – это неотъемлемая часть процесса управления, которая формирует представление о ситуации. Без учета невозможно управление торговым предприятием, поэтому его необходимость не нуждается в доказательстве. Это система сбора и обработки данных с целью обеспечения руководителей компании оперативной и достоверной информацией, необходимой для управления как торговым предприятием в целом, так и его отдельными подразделениями.
● Постановка финансового учета для сетей магазинов.
Розничным компаниям важно получать достоверные и оперативные данные по реализации, себестоимости, валовой прибыли и операционным издержкам. В итоге по этим показателям можно оценить чистую прибыль в торговой сети. Мы готовы помочь вам в решении данных задач.
● Кадровый аудит управленческого персонала розничных сетей.
Поможем владельцам понять сильные и слабые стороны своих управленцев, увидеть зоны роста и зоны риска. Дадим объективную оценку управляющих и администраторов магазина в соответствии с комплексом профессиональных компетенций
Дата: 17 Июля 2015, 10:10:51 | Автор: Успех | Прочтений: 442 | Комментарии: 0
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.